プロジェクトの相談が来たとき、あまりに短い制作期間を見た瞬間「こ、こりゃ厳しいっすねぇ。。」と不安に震えたことはみなさんもあるのではないでしょうか。 ただ、諦めたらそこで試合終了です。（限度はありますが。） そんな時は、…

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どんなプロジェクトでもきちんと計画をたて進捗管理を行うことで、スケジュールの遅れを未然に防止し、予想外のコスト発生を避けることが可能になります。このようなプロジェクト管理によく使われるツールの1つ、ガントチャートについてまとめていきます。エクセルを使って自分で作ればプロジェクトにあわせた自由度が高くなりますし、フリーの便利なツールも多くリリースされていますので是非チェックしてください。プロジェクト…

フリーランスが抑えたい、メディア担当者が意識していること 昨今、メディアを活用したビジネスの展開はますます重要視されています。しかし、自社でWebサイト運用からコンテンツ制作までおこなうことは難しく、多くの場合はフリーラ…

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プロジェクトは計画通りいかないものです。プロジェクトマネジャーは、それでも目標達成のために力を注がなければなりません。今回は、そのやりくりの方法や遅れの原因に対する働きかけといった進捗管理の４つのポイントについてまとめま…

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プロジェクトの進行においてスケジュール管理というのはとても重要になります。スケジュールをしっかりと把握しておかなければ効率よく業務を進めることもできなくなってしまいます。このスケジュール管理をするために使うと便利なのが「…

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みなさん、進捗どうですか？？？ ディレクターのともぞうです、こんにちは！ 先日、「LIG’s DIRECTION school」の「プロジェクト管理のノウハウ・ドゥハウ」の会に参加してきました。 今回講師を務めたのは、株…

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Web制作をする上でタスク管理、Todo管理は必ず必要になってきます。 最近では、個人で作業するにもチームで作業するにもタスク管理ツールを使っている人は多くいるでしょう。 今回は無料でも使えるタスク管理ツールを紹介していきます。スケジュール管理なども同時にできるツールも増えているので、ぜひ作業の効率化を目指しましょう。   なお本記事は、TechAcademyのWebディレクションオンラインブート…

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社内研修の準備でストレングスファインダーというのを受けてみた結果「適応性・最上志向・戦略性・収集心・着想」となったtanakaです。社内の情報共有ツールとしてGitLabを使っている話を紹介します。…

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【 より理解を深めるために、過去の講座にも目を通してみてください！ 】 ・特別講座 Part1 | プロジェクトを成功させるにはコツがある！ ・特別講座 Part2 | 目的・資源・期限を設定しプロジェクトを進める！ ・…

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はじめに プロジェクトを管理するマネージャーの皆さんは、日々業務効率をあげるため、チームのアウトプットの質を今…

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工数管理とは まずは工数管理という言葉の意味からご説明しましょう。 「工数」は作業量を表します。 計算で考える…

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こんにちは。 2016年が始まりましたがみなさんいかがでしょうか。 今回はチームマネジメントついての記事を参考にしつつ、自分自身のチームに取り入れている内容を紹介していきます。 良い所などを可能な限り紹介して、みなさんの … 続きを読む →The post ディレクターは読んでおきたいチームマネジメント記事 appeared first on SONICMOOV LAB.…

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リスクなきところに成功なし？ 「この発注主は大丈夫？」「自分は、今、この仕事を受けて納期に間に合う？」フリーランスの私たちの日常はリスク管理の連続です。そんな日常にあるリスクですが、意外と真剣に向き合う機会が少ないのも事…

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皆さんはGTDという考えをご存知でしょうか？ GTDとは「Gelling Things Done(物事を成し遂…

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シンチャオ　グレイトフルデイズ　堀です。第３回目は実際にオフショアでアプリを開発するときでの流れにおける注意点です。オフショア開発だからといって大きく開発の流れは変わりません。ウォータフォールで開発を進めていくこともありますし、アジャイルの形で実施することもあります。ベトナムの人の気質的に、あまり全体を想定して計画を立てることが苦手で好んでいないので、アジャイルの形のほうがあっているようには感じま…

「勤怠管理」や「メールサービス」など、社内では業務管理に役立つさまざまなツールを利用していると思います。ですがその中には本来自社業務にはマッチしていないものや、会社が大きくなるにつれて提供されるサービス内容が物足りなく感じるものも少なくありません。今回はビジネスに必要不可欠なものを中心にご紹介しますので、現在利用しているツールを見直す機会にしてみてはいかがでしょうか。…

プロジェクトを成功させるために最も大切なことは、しっかりとしたプロジェクトマネジメントを行うということです。では、成功に導くためのプロジェクトマネジメントを行う上で、守らなくてはならない事とはなんでしょうか。ここでは、プ…

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シンチャオ　グレイトフルデイズ　堀です。第2回目の今回は、オフショア開発における大きな2つの開発方法である「ラボ型開発と受託開発」について説明します。受託開発、ラボ型開発とは？受託開発は、みなさまもご存知だと思いますが、何か作りたいシステムやサービスの希望を頂き、それを開発して納品することが仕事です。その工程としては、お客様から希望をヒアリングして要件定義、設計、開発、テスト等を行って納品を行いま…

忙しくなってくるとミーティングなどの時間調整もままならなくなっていきます。なんとなく避けて提示した時間が相手にとってはピンポイントだったりして、いつまでも調整がつかないなんてこともあります。そこで自分の予定をオープンにして、空いている時間を埋めてもらうのはいかがでしょう。Booking.jsはまさにそんなUIを提供します。Booking.jsの使い方Booking.jsのUIです。週間表示で1時間…

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時間管理術の習得は”できるフリーランス”への大きな一歩 依頼された仕事 = プロジェクトを成功に導くためには、どのような知識とスキルが必要となるのでしょうか。プロジェクトを管理・推進する方法であるプロジェクトマネジメント…

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