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チームワーク・リーダーシップのイロハ

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プロジェクトの成否に関わるステークホルダーと良好な関係を作る4つのポイント

プロジェクトの成否に関わるステークホルダーと良好な関係を作る4つのポイント

プロジェクトの目標達成にはチームワークが大切です。そこで、プロジェクトに関わる全ての人(ステークホルダー)との関係を良好に保つようマネジメントするステークホルダー・マネジメントについて解説します。 ■目次■ ステークホル…

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「部下を幸せにするのが、リーダーの役目」―元鬼上司・小林嘉男氏が語る、幸せな職場のつくり方

「部下を幸せにするのが、リーダーの役目」―元鬼上司・小林嘉男氏が語る、幸せな職場のつくり方

「幸せな職場」をつくるために必要な”メガネ” 「働きがいのある会社ランキング」トップ10常連の企業で、経理部長を担当している小林嘉男氏(写真左)。小林氏は経理部長として働いている傍ら、プロのメンタルコーチとしても活動して…

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チームになれてる?みんなでマシュマロチャレンジやってみた!

チームになれてる?みんなでマシュマロチャレンジやってみた!

年が明けて1月もあっというまに終わろうとしています...。この業界は3月末納品のプロジェクトに向けて忙しい時期ですね!WEB制作部では仕事始めに「マシュマロチャレンジ(※)」のワークショップを開催しました。今年はチーム力を上げていくぞ!そんな思いで開催したのですが、狙いは成功したのでしょうか?開催の模様を振り返ります。(※マシュマロチャレンジとは…

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WebNAUT

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株式会社ビーワークス


オフショアにおける開発の流れ、注意点について

オフショアにおける開発の流れ、注意点について

シンチャオ グレイトフルデイズ 堀です。第3回目は実際にオフショアでアプリを開発するときでの流れにおける注意点です。オフショア開発だからといって大きく開発の流れは変わりません。ウォータフォールで開発を進めていくこともありますし、アジャイルの形で実施することもあります。ベトナムの人の気質的に、あまり全体を想定して計画を立てることが苦手で好んでいないので、アジャイルの形のほうがあっているようには感じま…


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